“Gestión de Cambio: Algunas claves para lograr hacer que las cosas sucedan”. Revista Capital Humano”. Edición para Chile, nº 42, pág. 51-56. Julio, 2010

La gran mayoría de los ejecutivos se ha visto enfrentado al desafío de impulsar procesos de cambio en sus equipos u organizaciones. Lamentablemente, en la mayoría de los casos surgen importantes dificultades y finalmente éstas no ocurren como se deseaba y sólo se logra controlar una parte de los costos derivados del intento. ¿Qué hacer para lograr que las cosas sucedan, mitigando los costos y a su vez maximizando los beneficios de un proceso bien llevado?.

 

Fuente: “Gestión de Cambio: Algunas claves para lograr hacer que las cosas sucedan”. Revista Capital Humano”. Edición para Chile, nº 42, pág. 51-56. Julio, 2010.